安徽天亿农业科技有限公司|农/林/牧/渔

工作描述：根据销售目标制定销售计划和预算，主导河北地区农药推广销售及客户的开发和维护，获取客户订单，完成销售目标，与当地代理商合作，成功开拓17个县镇代理商，100%达成销售业绩目标

满帮集团|货运/物流仓储

工作描述：运营管理：负责安徽货车帮app推广以及货后服务销售管理，包括维修、汽配、汽车货运险，油品、ETC等，统筹搭建线上线下运营框架，主导安徽市场分析及开拓，作为全国所有新业务试点，100%达成销售业绩指标。
问题解决：策划APP产品推广方案，制定及执行方案，处理运营管理出现的问题，包括人的问题、订单问题等，分析根本找出问题突破口，APP下载量全国排名第1，推广方案作为华东第一个示范点，在全国沿用。
团队管理：根据公司项目业务量发展路径规划管理60人+团队，完成团队目标制定、培训、激励及员工关系等管理制度的建设，作为主讲，进行业务培训，为华东区推送大量人才，包括城市经理。

北京云鸟科技有限公司|货运/物流仓储

工作描述：运营管理：带领12人团队负责合肥市城配业务项目运营管理，根据年度指标实现经营管理目标，通过全局把控，分析市场及客户需求，保持与重大客户良好的客户关系，让项目处于操控范围，100%达成公司业务指标。
项目管理：统筹合肥城配业务项目的全程策划方案、预算制定、执行、交付，包括合同审核、客户深挖及回款，梳理重点客户板块，整合协调销售部、运力部、品质部及纵线团队资源，把控业绩完成率，确保项目顺利完成。
流程梳理：在项目运营中参与流程优化管理，梳理实际业务团队流程，反复梳理执行细节及找出团队问题点，包括场地、路线、网点，通过现场项目人员把控对比价格，严控车辆运输成本，成本有效下降10%。

深圳依时货拉拉科技有限公司|货运/物流仓储

工作描述：运营规划：整合业务开展资源，制定区域经营规划策略，通过有效拓展业务、提升人员效能、制定销售推广策略，组织运营优惠活动，提升发单量及接单量，司机池保有量从7千提升为14000+。
运营管理：运营管理南京跨城整体业务开展，主导跨城业务线上线下销售业绩管理，找到产品价值及利益共振点，根据末端对于市场现状需求，制定运营解决方案，分析并解决运营存在问题，确保运营管理业务流程顺畅。 
团队管理：管理15人团队，负责团队的组织协调、招聘、培训、测评考核与日常管理工作，通过提升现有人员能力，定期组织业务培训，打造良好员工关系，团队业绩从全国倒数第1团队提升为全国排名前3。

深圳卓达能源有限公司|货运/物流仓储

工作描述：市场拓展：面向大型车队、物流公司等客户方向，统筹橇装业务客户拓展，制定客户开发策略并执行，建立长期、良好、稳固的客户关系，成功开拓贵阳客户，并在开发过程中引流中通、圆通、德邦等大型企业客户。
运营管理：运营管理橇装整体业务开展，根据客户情况、竞争情况，收集分析市场动态信息，通过总结分析，持续复盘，针对不同问题点，挖掘业务市场潜在商机和市场需求，对市场拓展、业务指标达成负责。